2026年1月03日·1 分钟
从提交和截图自动生成发布说明
从提交、PR 说明与 UI 截图自动生成发布说明：一个简单的工作流，将小的 PR 注释和界面快照转成一致且用户友好的变更日志，减少人工编辑。
从提交、PR 说明与 UI 截图自动生成发布说明：一个简单的工作流，将小的 PR 注释和界面快照转成一致且用户友好的变更日志，减少人工编辑。
发布说明是那种大家都认为有用但常常被推迟到周末精力不足时再做的任务。经过几次忙碌的迭代后，它们变成了匆忙写的一段话，或者干脆被跳过。
问题的一部分在于时机。细节散落在提交、PR 讨论和快速聊天信息里。当你真正坐下来写变更日志时，需要回忆为什么改动重要、谁受益以及用户实际会注意到什么。
还有语言不匹配的问题。开发者写 "refactor auth middleware" 或 "fix race in cache"，但用户想看到的是 “登录更稳定” 或 “慢速网络下页面加载更快”。把技术工作的表述翻译成用户能理解的语言需要专注，而在频繁切换上下文时很难做到。
格式不一致让情况更糟。一周写项目符号，下一周写段落。一个人加表情，一个人写工单号。随着时间推移，变更日志变得不再让人信任，因为读者无法快速浏览或比较各版本。
好消息是，你们已经产生了大部分原始素材。小小的 PR 描述加上一两张 UI 快照通常包含了所需的一切。目标不是写长篇小说，而是用更少的人工工作产出一致且对用户友好的说明。
一个简单的方法通常最有效：
为了得到一致的发布说明，要明确你已有的输入。大多数团队掌握了足够的细节，只是分散在各处。
一个 commit（提交） 是最小单位：记录代码中发生了什么。提交信息对追溯工作有用，但常常写成 “fix lint” 或 “refactor header”，这不是客户想读的内容。
一个 PR（pull request）描述 是桥梁。它解释了改动的原因、审查者需要检查的点，以及从产品角度看有哪些变化。如果想自动生成发布说明，PR 描述通常是最好的原料，因为它可以用通俗语言写成且不必很长。
Issue 标题（或工单标题）则提供了额外线索：它们命名了被解决的问题。当 PR 参考 issue 时，你就能从“被报告的问题”到“已发布修复”看到完整线索。
一个 UI 快照（截图或带注释的短图）是用户实际看到内容的视觉记录。它不是装饰，而是证据与上下文。
发布说明输出通常分为两类：
不同受众阅读这些说明的原因不同。客户想知道今天对他们有什么影响；支持需要知道预期行为以及如何告知用户；销售和客户成功关注有什么值得提及的新内容；内部团队需要记录已发布内容以及可能出现的问题。
截图在以下三方面最有用：确认改动真实存在、提醒你确切的标签与按钮名称、以及通过视觉展示前后差异，这是文字难以替代的。
好的变更日志更多是关于归类而不是书写。如果每次发布结构都相同，你就能在不重新思考格式的情况下把小的 PR 说明变成发布说明。
选择 4 到 6 个与用户如何描述产品相匹配的分类。太多分类会拖慢你并产生“其他”堆。
一个实用的集合是：
当改动影响到所有者、计费、权限或设置时，“Admin” 很有用。如果你的产品面向开发者，你可以把它替换为 “API”。保持名称稳定，这样读者就会学会去特定位置查找。
在面向用户和仅限内部之间划清界限。简单规则：如果用户可能注意到、搜索到或依赖它，就把它放进发布说明。纯粹的重构、依赖升级或日志改动则不必列出，除非它改变了行为。
选定一种句式并坚持使用。这能防止 PR 说明变成小论文，并让最终的说明易于快速浏览。
一个可靠的模式是：
发生了什么 + 影响谁 + 在哪里可以找到。
例如："Added two-factor login for workspace owners in Settings."（为工作区所有者在设置中添加了双因素登录）。即便之后你调整语气，原始输入仍会保持一致。
一个小词汇表比大多数团队预期的更有帮助。为每个关键概念选一个术语并避免混用同义词（例如始终使用 “workspace”，不要有时说 “project” 有时说 “team space”）。一致的措辞让发布说明听起来像是一个人的声音，而不是五个人的拼凑。
获得自动化发布说明最简单的方法是把每个 PR 当作一个小的面向用户的故事来写。如果团队外的人能通过 PR 标题理解发生了什么，你就差不多完成了。
从 PR 标题开始。把它写成一句清晰的普通话句子，聚焦于结果而非实现。比较一下 “Add caching layer to search” 与 “Search results load faster”。后者可以直接复制到变更日志中。
把 PR 描述保持简短（2 到 5 行），但让每行都有明确目的：
标签在后期排序时很有用。使用一致的方括号如 [UI]、[API]、[Billing]、[Performance]。一到两个标签即可，太多会变成噪音。
增加一行 “用户影响（User impact）” 的简短句子，读起来就像发布说明。例如："Admins can now export invoices as CSV."。这一句在汇总更新时非常宝贵。
只有当 UI 发生变化时才在 PR 描述中放截图。使用一张前后对比，裁切到改动区域。如果没有可视变化，跳过截图并额外写一句话解释差异。
这是一个可以直接粘贴到模板的简单 PR 描述模式：
[UI] Faster search results
Intent: Reduce wait time on the search page.
User impact: Everyone sees results in under 1 second for common queries.
Edge cases: Empty search now shows “Try a different keyword”.
截图可以在写发布说明时节省数小时，但前提是它们易于查找且易于理解。命名为 “Screenshot 12” 的一堆图片只会变成额外工作。
从简单的命名模式开始，这样以后可以搜索。一种选择是 YYYY-MM-DD_area_feature_state。例如：2026-01-14_billing_invoices_empty.png。当有人问 “我们什么时候改了这个界面？” 时，你能在几秒内回答。
捕捉能讲故事的状态。所谓“正常流程”并不总是最有用的。如果发布改变了行为，就截取用户会注意到变化的那一刻。
每个改动目标为 1 到 3 张截图。最有用的通常是：
标注保持简洁。如果截图需要辅助说明，最多加一支箭头或一个高亮。避免在图片上写大段文字。把解释放在 PR 描述中，这样可以在变更日志中复用。
存放截图的位置和捕捉内容一样重要。把它们保存在与 PR 关联的位置（或共享文件夹），并在文件名或说明中包含 PR ID。例如："PR-1842: updated checkout error message."。
一个小习惯回报很高：当你改变 UI 文案、间距或对比度时，添加一句像 “Improved button contrast for readability.” 的一行说明。这句话经常就能直接成为干净的发布说明。
你不需要复杂系统来获得可靠的发布说明。你需要一个小习惯：每个合并的 PR 都应包含简短面向用户的说明，每个 UI 改动都应有对应截图。
选定一个发布窗口（例如周一至周五）。把该窗口内合并的 PR 标题与描述拉到一个草稿文档中。如果某个 PR 没有明确描述，不要猜测。让作者在上下文还新鲜时补上一行。
把截图与改变 UI 的 PR 匹配。每个可见改动一张截图通常足够。标明截图内容以便一目了然（前/后对比在差异细微时很有帮助）。
接着做一次快速清理：
最后快速审阅。把草稿分享给支持或产品，并问一个问题：“客户能理解改动及其意义吗？” 如果答案是否定的，就简化措辞或加一点上下文。
例如，把 “Refactored permissions middleware” 改为 “You can now manage team roles from the Settings page.”（现在可以在设置页面管理团队角色）。
原始输入（提交信息、PR 说明和截图）通常是写给同事看的。发布说明是写给用户的。工作就是翻译，而不是逐字复制。
一些起草规则能让每条都清晰：
一致性比完美写法更重要。选定一种时态（大多数团队使用过去式："Fixed"、"Improved"、"Added"）并坚持。使用一致的大小写规则。如果给功能命名，采用统一格式，例如 "Feature name (area)"，比如 "Saved views (Reports)"。这些小规则能防止变更日志显得杂乱无章。
当某些改动会打断用户流程，要直截了当地说明并给出下一步操作。跳过技术原因的细节。
示例："API keys created before Jan 10 will stop working. Create a new key in Settings - API keys."（在 1 月 10 日之前创建的 API 密钥将停止工作。请在 设置 - API keys 中创建新密钥。）
仅在用户很可能遇到时才添加 “已知问题” 部分，保持简短并提供变通办法（如果有）。
示例："Known issue: CSV export may time out on very large reports. Workaround: export by date range."（已知问题：在非常大的报表上导出 CSV 可能超时。变通办法：按日期范围导出。）
截图需有实际价值才能加入。只有当截图能帮助用户识别新控件、移动的按钮或新屏幕时才加。对细微的布局或颜色调整，或者 UI 在下次发布前可能继续变动时，建议把截图保留在内部。
多数发布说明带来痛点是在功能发布一周后。有人会问 “这个改动是故意的吗？” 这时你就要去翻查 PR、截图和聊天记录。如果想让自动化的发布说明长期有用，就避免那些让说明难以阅读与难以信任的陷阱。
这些模式最容易导致返工：
小的 UI 改动经常被忽视。重命名按钮、菜单位置变化或新的空状态可能比后端重构更让用户困惑。如果截图变了，哪怕简短地提一句也很重要。比如 “The Export button moved to the top-right of the table”（导出按钮已移至表格右上角）就能节省大量来回沟通。
举个快速例子。你发布了新的计费页面布局，并收紧了发票编辑权限。如果你只写 “Improved billing page”，管理员会默认没有别的变化。更好的做法是分成两条：一条说明布局改变，一条说明权限变更，并明确角色。
优秀的发布说明并不更长，而是更清晰，并且能长期有效。
好的发布说明能快速回答三个问题：发生了什么、在哪里能看到、对谁重要。在发布前用新鲜的视角再检查一遍。
像用户而不是构建者一样阅读每一条。如果你需要猜它的意思，就重写。
完成检查后做一次“翻译”阅读。把内部术语（工单号、组件名、feature flag）换成用户能识别的普通用词。如果某功能正在分阶段发布或仅在特定套餐可用，要直接标明。
让工程外的一个人读一遍，可以是创始人、支持、销售或朋友。如果他们不能在 10 秒内回答 “发生了什么？”，说明文字离 PR 太近，还需简化。
示例："Improved settings modal state handling" 改为 "Settings now save reliably after you switch tabs."（在切换标签后，设置现在能可靠保存）。
一个小团队一周内合并了 12 个 PR：4 次 UI 调整、2 个 bug 修复，剩下的是小重构和测试。他们希望自动化发布说明，同时希望读起来像人工撰写。
他们不等到周五再整理，而是在工作时收集输入。每个 PR 都包含一行 “面向用户的说明”，若 UI 变更则附上一张前/后截图。截图存放在与 PR 说明相同的位置，这样没人需要翻聊天记录去查证。
到了周五，一人扫描 PR 说明并把相似改动分组。四个小的 UI 调整合并成一条用户导向的说明，三个内部重构则被省略，因为用户并不关心。
下面是分组与改写后的每周已发布变更示例：
改写是大多数团队节约时间的关键。类似 “Refactor billing-summary component, rename prop, update tests” 的 PR 说明就能变为 “Improved the Billing page layout and labels for clearer totals.”，而 “Fix N+1 query in projects list” 则变为 “Improved dashboard load time when you have many projects.”
截图在文案变动时能避免混淆。如果按钮标签从 “Archive” 改为 “Deactivate”，图片能明确展示用户将看到的内容，支持就不必猜测该条目指的是哪个界面。
“我们尝试过一次”和长期保持发布说明质量的最大差别是一个小的常规流程。为每个发布窗口指定一个负责人，并给他们固定的 30 分钟。有人负责、有时间限制后，它就不再是“大家的事”。
把 PR 模板与截图规范作为日常工作的一部分，而不是特殊流程。如果 PR 缺少面向用户的一句或前后快照，那它就缺少信息，而不是缺少润色。
一个轻量级的草稿文档有助于养成习惯。为当前发布保留一个进行中的草稿，并在 PR 合并时及时更新。发布当天是编辑，而不是从头写起。
一个实用节奏：
如果格式化仍然太耗时，可以开发一个内部的草稿生成器。它可以读取 PR 文本、应用你的模板标题并输出一个只需少量编辑的干净草稿。小步开始：先按标题分组并拉入截图说明，通常就够用了。
如果你想通过聊天原型化这类生成器，Koder.ai (koder.ai) 是一个可选方案。你可以快速迭代提示与输出格式，然后在准备好维护时导出源代码。
使用 PR 标题与 PR 描述作为主要来源，因为它们通常包含“为什么要做这件事”和对用户的影响。提交（commit）适合追踪代码变更，但通常不像用户可读的内容那样描述功能意义。
将标题用用户能理解的普通语言写出来，聚焦于用户可见的结果。如果标题能在改动很少的情况下直接复制到变更日志里，那就写得不错。
保持简短且一致：发生了什么、影响谁、在哪里可以看到。这个模式能避免模糊的条目，让每条都易于快速检索。
选择 4 到 6 个用户熟悉且固定的分类，例如 New、Improvements、Fixes、Security、Admin。保持相同的分类能减少格式漂移并加快整理速度。
如果用户会注意到、依赖或搜索到它，就应该包含在面向用户的发布说明里。纯粹的重构、依赖升级或日志改动应保留在内部变更记录，除非它们改变了行为。
仅在 UI 有所改变且截图能减少混淆时加入截图，例如按钮位置移动、标签改名或流程新增一步。通常一张清晰的截图（或前后对比）就足够了。
使用一致且可搜索的命名模式，包含日期与产品区域，并在文件名或说明中加入 PR 标识，这样可以快速追溯改动来源。
先写出影响，并明确下一步该做什么。不要解释技术原因，要直接告诉用户在哪可以完成操作或需要采取的步骤。
仅在用户很可能遇到该问题时才列出 “已知问题”，并保持简短。如果有解决方法或变通办法，就直接写出来，便于支持与用户采用。
把每个合并的 PR 当作一个小的面向用户的故事，然后把在某个时间窗口内合并的 PR 汇总并按固定分类分组。工具可以帮助草拟与格式化，但仍需人工快速检查以去重并确保描述与用户看到的一致。