Şikayetlerin neden tekrar ettiğini\n\nÇoğu şikayet tekrar eder çünkü basit bir neden vardır: sonuncunun gerçekten çözüldüğünü kimse söyleyemez.\n\nBir müşteri bir problem bildirir, biri yanıt verir, hızlı bir yama yapılır ve ekip devam eder. Haftalar sonra aynı sorun yeniden ortaya çıkar çünkü kök neden kontrol edilmemiş, değişiklik doğrulanmamış veya ilk raporun ayrıntıları kaybolmuştur.\n\nBaşka yaygın bir durum da gelen kutusu sürüklenmesi (inbox drift). Şikayetler e‑postada, sohbet dizilerinde, ekran görüntülerinde veya bir destek aracında yaşar, ama gerçek iş başka yerde yapılır. Rapor ve düzeltme ayrıldığında, ne vaat edildiğini, kimin sahip olduğunu ve “bitmiş”in ne anlama geldiğini unutmak kolaydır.\n\nŞikayet-çözüm günlüğü, şikayeti ve takibini tek yerde tutan basit bir kayıttır. Ne olduğunu, ne karar verildiğini, kimin düzelteceğini ve düzeltmenin nasıl doğrulanacağını yakalar. Ekip için küçük bir hafıza sistemi gibi düşünün; böylece mesaj dizisi bitti diye problemler kaybolmaz.\n\nBu, düşündüğünüzden daha fazla kişiye yardımcı olur: net güncellemelere ihtiyaç duyan destek ekipleri, tekrarlayan sorunlarla ilgilenen operasyon ve bakım ekipleri, çok işi aynı anda yöneten küçük ürün ekipleri ve destek ile geliştiriciliği aynı anda yapan kurucular. Eğer Koder.ai gibi sohbet tabanlı bir yapılandırıcıyla yazılım geliştiriyorsanız, bu ayrıca sürümler arasındaki değişiklikleri —sadece şikayet edilenleri değil— takip etmenin temiz bir yolunu sağlar.\n\nTekrarlamalar genellikle öngörülebilir boşluklardan kaynaklanır. Şikayet kaydedilir ama belirli bir sahibine atanmaz. Bir düzeltme yapılır ama orijinal şikayet yeniden test edilmez. Düzeltme belirsizdir ("ayarlar güncellendi"), bu yüzden kimse daha sonra tekrarlayamaz. Aynı sorun farklı adlarla raporlanır, böylece desenler kaçırılır. Veya “tamam” sessizce “konuşmayı kestik”e dönüşür, “sorun durdu”ya değil.\n\nAmaç basit: daha az tekrar, daha hızlı yanıt ve net takip. Her şikayetin görünür bir sahibi ve doğrulanmış bir sonucu olduğunda, döngüyü kapatır ve aynı problem için iki kez ödeme yapmayı durdurursunuz.\n\n## Bir şikayet-çözüm günlüğünün gerçekte neleri içerdiği\n\nBir şikayet-çözüm günlüğü, “bir şey ters gitti”den “bunu düzelttik ve kalıcı olduğunu kanıtladık” aşamasına geçmenize yardımcı olan bir kayıttır. Tekrar eden sorunlar için yalnızca bir belge tutacaksanız, bu belgeyi tutun.\n\nEn azından beş soruyu yanıtlayacak kadar ayrıntı içermelidir:\n\n- Ne oldu?\n- Kim sahip?\n- Ne değişecek?\n- Nasıl kontrol edeceğiz?\n- Gerçekte ne zaman tamamlanmış sayılır?\n\n### İşe yaratan minimum alanlar\n\nBunu bir tablo, paylaşılan belge, beyaz tahta fotoğrafı veya basit bir uygulamada tutabilirsiniz. Araç tutarlılıktan daha az önemlidir.\n\nBu alanları atlamayın:\n\n- Şikayet: kişinin gördüğü şey, ayrıca tarih ve kaynak (müşteri, ekip arkadaşı, izleme vb.).\n- Sahip: bir isim, bir ekip değil. Bu kişi kapatmaya kadar süreci yürütür.\n- Düzeltme: yapacağınız somut değişiklik (belirsiz niyet değil).\n- Doğrulama: işe yaradığını nasıl teyit edeceksiniz (test, ekran görüntüsü, geri arama, ölçüm).\n- Tamamlanma tarihi: doğrulayıp kapattığınız gün.\n\nİsteğe bağlı alanlar sonra yardımcı olabilir: öncelik, kategori ve basit bir “tekrar?” (evet/hayır).\n\n### Şikayet vs. görev (aynı şey değiller)\n\nŞikayet, rapor edilen sorunun düz dilde ifadesidir: “Faturalar yanlış toplam gösteriyor” veya “Uygulama Kaydet’e dokununca çöküyor.” Dağınık, duygusal ve eksik olabilir.\n\nGörev, iç eyleminizdir: “Ödeme sırasında indirim sonrası vergiyi yeniden hesapla” veya “Save handler’daki null değeri düzelt.” Bir şikayet birkaç görevi oluşturabilir ve bazı görevler şikayet olmadığı için önleyici iş olarak var olabilir.\n\nBunları karıştırırsanız, günlük okunması zor olur. Şikayeti başlık olarak tutun. Görevleri “Düzeltme” notlarına koyun (veya onları ayrı bir görev aracında tutun).\n\n### “Tamam” ne demek olmalı\n\n“Tamam”, “biri baktı” veya “değişiklik gönderildi” anlamına gelmez. Tamam, düzeltilmiş ve doğrulanmış demektir.\n\nÖrnek: bir müşteri çift fatura kesildiğini bildirir. Düzeltme “ödeme butonunda çift gönderimi engelle” olabilir. Doğrulama “üç test ödeme yap, her seferinde yalnızca bir ücret olduğundan emin ol ve 48 saat boyunca ödeme kayıtlarını incele” olabilir. Bu kontrol tamamlanmadan maddeye tamamlanma tarihi verilmez.\n\n## En basit günlük şablonu (dahil edilecek alanlar)\n\nBir şikayet-çözüm günlüğü, doldurması hızlı ve daha sonra taraması kolay olursa çalışır. Amaç her şeyi yakalamak değil. Karar vermeyi, işi atamayı ve sorunun ortadan kalktığını kanıtlamayı sağlayacak kadar yakalamaktır.\n\n### Yakalama alanları (minimum)\n\nHer girdiyi net ve aranabilir yapan alanlarla başlayın:\n\n- ID + tarih: basit bir numara (ör. 2026-014) ve raporlandığı tarih.\n- Kaynak: nereden geldi (e‑posta, destek sohbeti, yüz yüze, uygulama incelemesi, dahili).\n- Müşteri etkisi: kim etkilendi ve ne kadar kötü (bir kullanıcı engellendi, birçok kullanıcı yavaşladı, sadece rahatsızlık).\n- Kategori: faturalama, hata, teslimat, kalite, iletişim, güvenlik, diğer.\n- Öncelik: düşük, orta, yüksek, acil (bir ölçek seçin ve ona bağlı kalın).\n\nSonra şikayetin tıkanmaması için sahiplik ekleyin: atanan, bir bitiş tarihi, basit bir durum (yeni, ilerlemede, beklemede, hazır doğrulamaya, tamam) ve sonraki eylem (fiil ile başlayan bir cümle). Sadece bir alan daha ekleyebiliyorsanız, sonraki eylemi ekleyin. Bu, bir toplantı olmadan kimsenin ne yapacağını söyler.\n\n### Düzeltme ve kanıt alanları (tekrar etmesin diye)\n\nÇalışma başladıktan sonra ne değiştiğini ve nasıl işe yaradığını kısa kaydetmeniz gerekir:\n\n- Kök neden notu + düzeltme özeti: her biri birer cümle, sade dilde.\n- Düzeltme tarihi + versiyon/değişiklik notu: ne zaman düzeltildi ve ne değişti (sürüm numarası, konfigürasyon güncellemesi, süreç değişikliği).\n- Nasıl kontrol edildi: kullandığınız test, arama, yürütme veya rapor.\n- Kim doğruladı: isim veya rol (destek lideri, müşteri, yönetici).\n- Takip tarihi: ne zaman tekrar kontrol edeceksiniz (özellikle tekrarlayan sorunlar için).\n\nÖrnek: “ID 2026-014, kaynak: destek sohbeti, etki: bazı kullanıcılar için checkout başarısız, kategori: hata, öncelik: yüksek. Atanan: Maya, teslim günü Cuma, durum: ilerlemede, sonraki eylem: iPhone’da yeniden üret. Kök neden: ödeme token’ı çok erken süresi doluyor. Düzeltme: token ömrü uzatıldı ve yeniden deneme eklendi. Kontrol: 10 başarılı test checkout. Doğrulayan: destek lideri. Takip: gelecek Pazartesi.”\n\nİsteğe bağlı alanlar yardımcı olabilir, ama yalnızca gerçekten kullanıyorsanız ekleyin: ekran görüntüleri, maliyet/zaman, etiketler, ilgili şikayet ID’leri veya “müşteri bilgilendirildi” onay kutusu. Form ağır gelirse insanlar alanları atlıyor ve günlük sessizce ölür.\n\n## Şikayetleri sınıflandırma (eyleme dönüştürmek için)\n\nGünlük sadece sonraki adım açık olduğunda yardımcı olur. Sınıflandırma, dağınık bir şikayet gelen kutusunu atanması ve bitirmesi kolay küçük bir eylem kümesine dönüştürür.\n\n### Birkaç sabit kategoriden başlayın\n\n3–4 kategori seçin ve aylarca aynı bırakın. Her hafta değiştirdiğinizde trendler kaybolur.\n\nFaturalama yanlış ücretler, geri ödeme talepleri ve fatura uyuşmazlıklarını kapsar. Ürün, çalışmayan özellikleri, kafa karıştıran davranışları ve hata raporlarını kapsar. Teslimat, geç gönderimler, eksik ürünler, yanlış adresler veya dijital ürünlerde gecikmiş erişim. Hizmet, kaba etkileşim, yavaş yanıt veya belirsiz cevaplar.\n\nBir şikayet iki kategoriye uyuyorsa, düzeltmeyi kimin yapacağını seçin. Örneğin, “Çifte ücretlendirildim çünkü ödeme süreci bozuldu” genellikle Ürün’dür (faturalama hatası semptomdur).\n\n### Basit 3 seviyeli öncelik kullanın\n\nÖncelik, müşterinin ne kadar kızgın olduğuna göre değil, ne kadar hızlı hareket etmeniz gerektiğine göre olmalıdır.\n\n- Düşük: küçük rahatsızlık, geçici çözüm var, sınırlı etki. Örnek: e‑posta şablonunda yazım hatası.\n- Orta: bazı insanlar için bir görev engelleniyor, kolay bir çözüm yok. Örnek: parola sıfırlama e‑postası birçok kullanıcı için gecikiyor.\n- Yüksek: temel kullanımı durduruyor, veri kaybına yol açıyor veya ciddi iş riski yaratıyor. Örnek: müşteriler sipariş veremiyor ya da giriş hatası insanları kilitliyor.\n\nÖnceliğin yanına kısa bir etki notu ekleyin: sayısal ve kısa: “bugün 12 kullanıcı,” “mobil checkout’ta her seferinde oluyor,” “bir müşteri, bir kez.” Bu, yüksek sesli tek seferlik olaylara gereğinden fazla tepki vermeyi ve sessiz ama geniş etkili sorunlara az tepki vermeyi önler.\n\n### Hemen yükseltme gerekenleri bilin\n\nBazı şikayetler normal sırayı atlamalı ve aynı gün kıdemli bir sahibine gitmelidir. Hemen yükseltin eğer:\n\n- Güvenlik riski (fiziksel zarar, tehlikeli talimatlar, tehlikeli ürün davranışı)\n- Hukuki veya gizlilik riski (kişisel veri sızması, tehditler, uyumluluk sorunları)\n- Büyük kesinti (birçok kullanıcı için temel hizmetin erişilemez olması)\n- Finansal risk (yaygın fazla ücretlendirme, dolandırıcılık faaliyeti)\n\nSabit kategoriler, net öncelik ve hızlı etki notu ile şikayet-çözüm günlüğünüz karar aracı olur, sadece bir kayıt değil.\n\n## Adım adım: yakala, ata, düzelt, doğrula, kapat\n\nBir şikayet, onu küçük bir proje gibi sahiplik, net sonuç ve bitiş çizgisiyle ele aldığınızda tekrar etmeyi bırakır. Şikayet-çözüm günlüğü bunu rutine dönüştürür.\n\nÖnce şikayeti kelimesi kelimesine kaydedin. Henüz “düzeltmeyin” veya iç terimlerle çevirmeyin. Daha sonra kullanılabilir olması için sadece yeterli bağlam ekleyin: tarih, kanal (e‑posta, çağrı, uygulama içi), müşteri adı veya hesap ve sorunun olduğu yer (ürün alanı, konum, sipariş numarası).\n\nSonra müşterinin istediği sonucu teyit edin. Bu genellikle semptomdan farklıdır. “Checkout bozuk” aslında “corporate kart ile ödeme yapıp fatura almak istiyorum” anlamına gelebilir. İstenen sonucu bir cümleyle yazın.\n\n24 saat içinde bir sahibi ve bir bitiş tarihi atayın. Tek bir kişi sorumlu olmalı, birçok kişi yardımcı olsa bile. Sahip henüz harekete geçemiyorsa sorun yok, ama günlük sonraki adımı yönlendiren kişi olarak kimin olduğunu göstermelidir.\n\nŞimdi düzeltme görevini bir cümleyle tanımlayın ve beklenen sonucu ekleyin. Test edilebilir olsun. “Girişi geliştir” belirsizdir. “Gmail adresleri için parola sıfırlama e‑postasını göndermeme sorununu düzelt” spesifik ve doğrulanabilir bir beklenti sunar.\n\nHerkes günlüğü aynı şekilde okusun diye küçük bir durum seti kullanın:\n\n- New\n- In progress\n- Blocked\n- Ready to verify\n- Done\n\nKapatmadan önce düzeltmeyi doğrulayın ve kanıtı kaydedin. Kanıt basit olabilir, ama mutlaka olmalı. Müşteri “PDF fatura boş” dediyse, kanıt düzeltmeden sonra oluşturulmuş bir örnek fatura veya doğru çıktıyı gösteren ekran görüntüsü olabilir.\n\nMini‑örnek: bir müşteri yazar, “Export’a dokununca uygulama çöküyor.” Bu metni kopyalarsınız, müşterinin istediği sonucu teyit edersiniz: “CSV dosyasının e‑posta ile bana gönderilmesini istiyor.” Sam’a atar, yarın için son tarih koyarsınız, görevi “Orders ekranındaki Export butonundaki çöküşü düzelt” olarak tanımlarsınız, durumu ilerletir, testi çalıştırır ve dosyayı kaydederek kanıt oluşturursunuz. Sadece sonra Done olarak işaretlersiniz.\n\n## Sahiplik ve iş akışı kuralları (ilerletmek için gerekli)\n\nGünlük sadece her madde tek bir hesap verebilir sahibi olduğunda çalışır. O kişi, işi ilerletmekten sorumludur, diğerleri işi yapsa bile. Bir isim yoksa, şikayet dolaşır, sessizleşir ve sonraki ay yeniden ortaya çıkar.\n\nKurallar, insanların gerçekten uyacağı kadar basit olmalıdır. İyi bir şikayet-çözüm günlüğü, haftalık birkaç tekrar eden alışkanlıktan ibarettir.\n\n### Temel kurallar\n\nBu kuralları günlüğün başına yazın ve onlara uyun:\n\n- Her madde için bir sahibi (yardımcılar ayrı listelenebilir).\n- Haftalık kısa gözden geçirme (15–30 dakika) sadece yeni, tıkanmış veya yüksek etkili maddelerle.\n- “Blocked” sebepsiz olmaz; neden ve sonraki eylem olmalı (kim ne yapacak, ne zamana kadar).\n- İki temel zamanlama: ilk yanıta süre ve tamamlanma süresi.\n- Kapatma doğrulama gerektirir ve sadece belirli roller kapatabilir.\n\nHaftalık gözden geçirme bir tartışma oturumu değil; karar oturumudur: sahipleri atayın, engelleri kaldırın ve “tamam”ın ne demek olduğunu onaylayın. Gözden geçirme hızlı bitmiyorsa, günlüğünüz çok büyük veya maddeler çok belirsiz demektir.\n\n“Blocked” özel ilgi gerektirir çünkü sorunların öldüğü yer burasıdır. “Blocked” geçici olmalı, park etme yeri değil. Bloklu madde her zaman bir sonraki eylemi göstermelidir, hatta bu “IT’den erişim iste” veya “müşteriden ekran görüntüsü iste” olsa bile.\n\nMetrikler için pahalı panellere gerek yok. İki tarihi takip edin: şikayetin yakalandığı (veya onaylandığı) tarih ve kapandığı tarih. İlk yanıta süre insanların kendini duyulmuş hissetmesini gösterir. Tamamlanma süresi ekibin işi bitirme yeteneğini gösterir.\n\nDoğrulama ve kapatma açık olmalıdır. Temiz bir örnek: düzeltmeyi yapan kişi maddeyi “ready to verify” olarak işaretler, ve işi yapanın dışındaki birisi (destek, QA, ops) problemin ortadan kalktığını onaylar.\n\n## Günlüğü işe yaramaz yapan yaygın hatalar\n\nGünlük sadece gerçek değişikliğe yol açarsa yardımcı olur. Birçok ekip bir günlük başlatır, sonra girişler gerçeğe uymadığı veya kimse desenleri göremediği için ona güvenmeyi bırakır.\n\nYaygın başarısızlıklardan biri maddeleri erken kapatmaktır. Bir şeyi kontrol etmeden “done” olarak işaretlerseniz, aslında sadece görünümden kaldırmış olursunuz. Doğrulama basit olabilir: problemi yeniden üretin, düzeltmeyi uygulayın, tekrar test edin ve gerektiğinde raporu bildiren kişiyle teyit edin.\n\nBir diğer sorun belirsiz notlardır. “Bakıldı” veya “ayarlar güncellendi” sonraki kişiye ne olduğunu, ne değiştiğini veya tekrar etmemek için ne yapılması gerektiğini söylemez. Şikayet-çözüm günlüğü kısa bir hikaye gibi okunmalı, net bir sonu olmalıdır.\n\nBu hatalar sıkça tekrar eder:\n\n- Doğrulama olmadan kapatma (veya gerektiğinde müşteri etkisini teyit etmeden kapatma)\n- Ne değiştirildiğine dair ayrıntısız, belirsiz düzeltme notları\n- Her maddeyi tek bir kişiye yükleyip darboğaz yaratmak\n- Kategorileri sürekli yeniden adlandırmak, bu yüzden aylık trendler kaybolur\n- Şikayeti takip etmek ama kök nedeni ve önleme adımını atlamak\n\nKök neden tekrarlayan sorunların doğduğu yerdir. Günlük sadece “neyin canımızı yaktığını” değil, “neden olduğunu” yakalarsa maliyetten kurtulursunuz. Basit bir etiket bile yardımcı olur: “eğitim açığı”, “kontrol eksikliği”, “tedarikçi sorunu” veya “yazılım hatası” gibi.\n\nAyrıca ne değiştiğini kaydedin, sadece bir şey değişti demeyin. Güncelleyen tam ayarı, parça, script veya talimatı ve önceki durumu yazın. Yazılım geliştiriyorsanız, önceki ve sonraki davranışı not edin. Koder.ai gibi araçlar düzeltmeyi hızlandırabilir, ama günlük yine de gelecekteki sizin için net notlar içermelidir.\n\nÖrnek: bir müşteri “raporlar bazen yanlış” derse, giriş “düzeltildi” ile kapanırsa kimse bir sonraki sefer ne test edeceğini bilmez. Kullanışlı bir kapanış şöyle olur: “Neden: timezone dönüşümü yerel tarayıcı zamanını kullanıyordu. Düzeltme: veritabanında UTC saklanıyor, gösterimde dönüştürülüyor. Doğrulama: aynı rapor üç tarih için finance export ile eşleşti. Müşteri Pazartesi teyit etti.”\n\n## Hızlı kontrol listesi: süreciniz işe yarıyor mu?\n\nBir şikayet süreci sadece gelecek hafta ne olacağını değiştiriyorsa yardımcı olur. Bu hızlı kontrolü haftada bir (10 dakika yeterli) kullanarak günlüğünüzün gerçekten tekrarları önleyip önlemediğini görün.\n\n### Beş hızlı kontrol\n\nBunlardan herhangi biri “hayır”sa, süreci sıkılaştırmak için net bir yeriniz var:\n\n- Yeni şikayetler tek bir yerde toplanıyor, e‑posta, sohbet ve yapışkan notlara bölünmüyor.\n- Açık her madde için bir isim verilmiş sahibi (takım değil) ve bir bitiş tarihi var.\n- Bitmemiş her şeyin net bir sonraki eylemi sade sözcüklerle yazılı.\n- Düzeltmeler doğrulanıyor (birisi sonucu kontrol ediyor) ve kanıt kaydediliyor.\n- Aynı şikayet tekrar çıktığında, önceki girişe bağlanıyor ki deseni görebilesiniz.\n\nBu haftadan yalnızca bir şey yapacaksanız, her açık satırın bir sahibi, bitiş tarihi ve sonraki eylemi olduğundan emin olun. Bu tek şey bile maddelerin sessizce bayatlamasını durdurur.\n\n### Döngüleri gerçekten kapatan haftalık gözden geçirme\n\nKısa bir haftalık gözden geçirme günlüğü ilerlemeye dönüştürür. Basit tutun: yeni maddelere, bu hafta süresi dolanlara ve çok uzun süredir açık olanlara bakın.\n\nPratik bir yürütme yöntemi, bir kişiyi host seçmektir (genellikle ops lideri, ofis yöneticisi veya ürün sahibi). Onların işi her şeyi çözmek değil, iki soru sormaktır: “Bunun sahibi kim?” ve “Sonraki adım ne ve ne zamana kadar?”\n\nÖrnek: bir müşteri Salı günü “fatura PDF boş” diye raporladı. Eğer kaydedildi ama atanmamışsa, büyük olasılıkla tekrar eder. Alex’e Cuma bitecek şekilde atanırsa, sonraki eylem “Hesap türü B ile yeniden üret” olabilir. Düzeltildiğinde, başka biri PDF’yi yeniden indirip kontrol eder ve kontrolün versiyonunu veya tarihini not eder. Aynı şikayet gelecek ay geri gelirse, hemen bunun yeni bir neden mi yoksa orijinal düzeltme mi başarısız olmuş görebilirsiniz.\n\nKoder.ai gibi bir araç kullanıyorsanız da bu kontrol listesi geçerlidir. Format önemli değil; sahip atama, doğrulama ve öğrenilenlerin yazılması alışkanlığı önemlidir.\n\n## Örnek: bir şikayetten doğrulanmış bir düzeltmeye kadar\n\nGerçek bir örnek, şikayet-çözüm günlüğünü evrak işi gibi değil de bir güvenlik ağı gibi hissettirebilir.\n\nSalı sabahı, Maya (Pro planındaki bir müşteri) destek ekibine e‑posta atar: “Ocak için iki kez ücretlendirildim. Kartımda 2 dakika içinde aynı iki ücret gözüküyor.” Destek iki başarılı ödeme kaydı aynı fatura numarasıyla görür.\n\nEkip o gün günlüğe kısa ama eksiksiz şunları yazar:\n\ntext\nID: 2026-01-21-014\nDate received: 2026-01-21 09:12\nChannel: Email\nCustomer: Maya R. (Pro)\nComplaint: Charged twice for the same invoice (INV-10482)\nImpact: Customer overcharged $29; trust risk; support time\nPriority: P1 (money issue)\nOwner: Sam (Billing)\nDue date: 2026-01-22\nStatus: In progress\nNotes: Two successful charges within 2 minutes after “retry” button used\n\n\nSam nedeni bulur: ödeme müşterinin ekranında zaman aşımına uğradığında, “Retry payment” butonuna tekrar basılabiliyor ve ilk işlem bitmeden ikinci bir işlem oluşuyor. Ödeme sağlayıcı idempotency key içermediği için her ikisini de kabul ediyor.\n\nDüzeltme basittir: uygulama artık her fatura ödeme denemesi için benzersiz bir idempotency key gönderiyor ve UI ilk tıklamadan sonra retry butonunu 30 saniye boyunca devre dışı bırakıyor.\n\nDoğrulama da kaydedilir. Sam sandbox’ta test eder ve iki hızlı tıklamanın bir ücret ve bir “zaten işlendi” yanıtı verdiğini doğrular. Değişiklik dağıtıldıktan sonra başka biri (Rita) aynı testi tekrarlar.\n\nSonra takip döngüyü kapatır. Destek şöyle cevaplar: “Haklısınız — sizi iki kez ücretlendirmişiz. Çift ücreti ($29) iade ettik ve tekrar tıklamalar ikinci bir ücrete sebep olmasın diye bir koruma ekledik. İadenizi 3–5 iş günü içinde göreceksiniz.” Maya ertesi gün onaylar.\n\nSon olarak, takım tekrarı önlemek için bir uyarı ekler: sistem aynı fatura için 10 dakika içinde iki başarılı ücret görürse otomatik olarak bir P1 günlük girdisi açsın ve faturalamayı uyarısın. Durum, iade onaylandıktan ve uyarı canlıya alındıktan sonra ancak Done olur.\n\n## Sonraki adımlar: basit başla, sonra acı hissettiğinde otomatikleştir\n\nEyleme geçirmenizi sağlayacak en küçük şikayet-çözüm günlüğü ile başlayın. Basit bir şablon seçin, iki hafta uygulayın ve sonra ne ekleyeceğinize karar verin. Çoğu ekip gereksiz alanları çok erken ekleyip sonra doldurmamaya başlar.\n\nGünlüğü tutmak için tek bir yer seçin (paylaşılan belge veya tablo iyidir) ve ona bağlı kalın. “Ayrıca e‑postada da var” veya “birinin notlarında da” demeye başladığınız an, günlüğe olan güveni kaybedersiniz.\n\nBir haftalık gözden geçirme zamanını belirleyin ve koruyun. Kısa tutun: takılan maddeler, doğrulanmamış düzeltmeler ve tekrar eden desenlere bakın.\n\nGelecek ay için pratik bir başlangıç hedefi:\n\n- Aynı konuda tekrar eden şikayetleri azaltmak\n- Şikayetten kapanmaya geçen süreyi kısaltmak\n- Daha fazla maddeyi doğrulanmış sonuçla kapatmak (sadece “sanıyoruz kapandı” değil)\n\nOtomasyon acıya tepki olarak gelmeli, yan proje olarak değil. Belgeden küçük bir iç uygulamaya geçin yalnızca belge sürükleyici hale geldiğinde, örneğin atamaları güvenilir şekilde yapamıyorsanız, hatırlatmalar gerekiyorsa veya geçmiş kayboluyorsa.\n\nYükseltme zamanı geldiğine dair işaretler:\n\n- 30–50’den fazla açık maddeye sahipsiniz ve haftalık gözden geçirme çok uzun sürüyor\n- Hatırlatma veya durum değişikliği olmadığı için insanlar atamaları kaçırıyor\n- Temel raporlama gerekiyor (kategoriye göre tekrar eden sorunlar, kapatma süresi)\n- Denet izine ihtiyaç var (kim neyi, ne zaman değiştirdi)\n\nHızlı bir şikayet-çözüm takipçisi oluşturmak isterseniz, Koder.ai (koder.ai) sohbetten basit bir web uygulaması üretmenize yardımcı olabilir. Dokümandaki aynı alanlarla başlayın, sonra yalnızca gerçekten ihtiyacınız olanları ekleyin.\n\nBarı düşük tutun. En iyi sistem, insanların her gün gerçekten kullandığı sistemdir: yakala, ata, doğrula ve kanıtı yaz.
