ให้คำประมาณเวลารอที่ชัดเจนขึ้นในคืนที่คนแน่นด้วยเครื่องมือติดตามเวลาเปลี่ยนโต๊ะ ที่บันทึกเวลานั่ง ตั้งเป้าเวลาเปลี่ยนโต๊ะ และแสดงโต๊ะที่มีแนวโน้มจะว่าง

แผนการนั่งทำงานได้ดีเมื่อห้องเปลี่ยนอย่างสม่ำเสมอ แต่คืนที่คนแน่นกลับตรงกันข้าม คำสั่งซื้อใช้เวลานานขึ้น ลูกค้ายังอยู่ต่อ และบิลที่ล่าช้าหนึ่งรายการสามารถส่งผลเป็นลูกโซ่ในทั้งห้อง นี่คือเหตุผลที่เวลาคิวที่รู้สึกถูกต้องตอน 18:00 อาจผิดตอน 18:30
เหตุผลหลักที่เวลาคิวเบี่ยงเบนในช่วงเร่งคือข้อมูลนำเข้าของคุณเปลี่ยนเร็วกว่าที่ทีมจะปรับแก้ พนักงานต้อนรับอาจเริ่มด้วยการประเมินตามความยาวมื้อทั่วไป แต่บาร์แน่น ครัวล้น หรือกลุ่มใหญ่ขอแยกบิล ทำให้เวลาที่ให้ไว้อ้างอิงกับห้องที่ไม่อยู่แล้ว
เมื่อสถานะโต๊ะอยู่ในหัวของคน ห้องจะกลายเป็นเกมทาย พนักงานต้อนรับต้องจัดการสายโทรศัพท์ ลูกค้ามาเดินหน้า และความต้องการเรื่องที่นั่ง จึงอาศัยความทรงจำ: “คิดว่าโต๊ะ 12 น่าจะใกล้เสร็จ” รายละเอียดที่พลาดหนึ่งอย่าง (ของหวานเพิ่งมา บิลยังไม่ขอ พนักงานถูกนั่งเพิ่ม) อาจเพิ่มเวลา 15 นาทีโดยไม่มีใครสังเกต
การพลาดการเปลี่ยนโต๊ะมีผลสองเท่า แขกรอเกินกว่าที่สัญญาไว้ และความเครียดของพนักงานเพิ่มขึ้นเพราะทุกการตัดสินใจกลายเป็นการตอบสนอง มักจะเห็นเป็นปัญหาที่คุ้นเคยไม่กี่อย่าง:
“มีแนวโน้มจะว่าง” แปลว่า โต๊ะที่มีโอกาสว่างเร็วที่สุด ตามเวลาที่นั่งและเวลาการเปลี่ยนโต๊ะปกติคืนแบบนี้ เครื่องมือติดตามเวลาเปลี่ยนโต๊ะเปลี่ยนสิ่งนั้นให้เป็นมุมมองที่ทุกคนแชร์เพื่อให้พนักงานต้อนรับไม่ต้องเดาในความกดดัน
ตัวอย่าง: หากโต๊ะ 2 ที่นั่งถูกนั่งมา 52 นาที และการเปลี่ยนโต๊ะปกติคือ 60–70 นาที โต๊ะนั้นเป็นตัวเลือกที่ดี หากโต๊ะ 6 ที่นั่งถูกนั่งมา 40 นาทีและปกติใช้ 90 นาที โต๊ะนั้นก็ไม่น่าจะเป็นช่องว่างถัดไป แม้มันจะรู้สึกใกล้ก็ตาม
เครื่องมือติดตามเวลาเปลี่ยนโต๊ะจะทำงานได้ก็ต่อเมื่อทีมสามารถอัปเดตมันได้ตอนที่แถวยาว เป้าหมายไม่ใช่ข้อมูลสมบูรณ์แบบ แต่เป็นไม่กี่ช่องที่อธิบายว่าโต๊ะไหนมีแนวโน้มจะว่างถัดไป และทำไมโต๊ะบางตัวไม่เคลื่อน
เริ่มด้วยกฎเดียว: ทุกโต๊ะต้องมีเวลาเริ่มชัดเจนทันทีที่แขกนั่ง ทุกอย่างที่เหลือมีไว้ช่วยทำนายเวลาจบ
เก็บเฉพาะสิ่งจำเป็นเพื่อให้พนักงานต้อนรับและผู้จัดการอัปเดตได้ในไม่กี่วินาที:
ถ้าจะเพิ่มช่องเลือกได้ ให้เป็น เซคชั่นของพนักงานเสิร์ฟ ช่วยให้เห็นคอขวดเร็ว เช่น เซคชั่นหนึ่งโชว์สถานะ paid แต่ไม่ได้ถูกเคาะหรือโต๊ะของพนักงานคนหนึ่งใช้เวลานานกว่าคนอื่น 20 นาที
อย่าเก็บเวลาเปลี่ยนโต๊ะเดียวสำหรับทั้งร้าน คืนที่คนแน่นล้มเหลวเพราะโต๊ะต่างกันทำงานต่างกัน ตั้งค่าเวลาเป้าหมายตามประเภทโต๊ะ (และบางครั้งตามช่วงเวลา)
ตัวอย่าง: คุณอาจตั้งเป้า 60–75 นาทีสำหรับ 2-top, 75–95 นาทีสำหรับ 4-top และนานกว่าในลานถ้าลูกค้ามักนั่งนาน ตัวติดตามควรแสดงเป้าหมายถัดจากเวลานั่งเพื่อให้ใครก็ตามมองแล้วเห็นว่าโต๊ะไหนเกินเวลา
เก็บโน้ตความล่าช้าให้น้อยและมีความหมาย หากทุกโต๊ะมีโน้ต พนักงานต้อนรับจะเลิกเชื่อระบบ ใช้โน้ตกับข้อยกเว้นจริงๆ ที่เปลี่ยนเวลารอ เช่น เค้กวันเกิด ลูกค้ามาสาย หรือครัวช้าจากคอร์สใดคอร์สหนึ่ง
เวลาเป้าหมายช่วยได้ก็ต่อเมื่อมันตรงกับการทำงานจริงของห้อง เริ่มจากค่าเฉลี่ยจริงจากชิฟต์ที่ผ่านมา ไม่ใช่ตัวเลขในฝัน หากยังไม่มีข้อมูล ให้ทำฐานของข้อมูลเบื้องต้น: เลือก 2–3 ชิฟต์ที่คนแน่นเมื่อเร็วๆ นี้ แล้วจดเวลาเมื่อโต๊ะถูกนั่งและเมื่อจ่าย บันทึกหยาบยังดีกว่าการเดา
เป้าหมายควรเปลี่ยนตามช่วงเวลาและวัน Lunch มักเร็วกว่ามื้อค่ำสุดสัปดาห์มักนานกว่าเพราะเครื่องดื่ม ของหวาน และจังหวะการเสิร์ฟ
วิธีปฏิบัติคือ ตั้งเป้าตามขนาดปาร์ตี้ แล้วแยกตามมื้อกลางวันกับมื้อเย็น (และเลือกแยกวันธรรมดากับสุดสัปดาห์ถ้าจำเป็น) โต๊ะ 2-top วันอังคารมื้อกลางวันอาจต่างจากโต๊ะ 4-top คืนวันเสาร์
เพื่อให้ง่ายสำหรับทีม ใช้ชุดเป้าหมายเล็กๆ ที่จำได้:
แล้วปรับแค่สิ่งที่จริงๆ ส่งผลต่อเวลา: ปาร์ตี้ใหญ่ เมนูแบบราคาคงที่หรือเทสติ้ง เมนูพิเศษ เหตุการณ์พิเศษ และสิ่งที่เพิ่มการเสิร์ฟเป็นคอร์ส กลุ่ม 6 คนที่ฉลองวันเกิดอาจนานกว่าปกติ 20–30 นาที แม้การบริการจะดี
ถ้าคุณติดตามข้อยกเว้น ใช้กฎชัดเจน: เมื่อโต๊ะเป็น “ช้าตามตั้งใจ” (เมนูเทสติ้ง ปาร์ตี้ใหญ่ VIP) ให้เปลี่ยนเป้าหมายสำหรับโต๊ะนั้น เพื่อพนักงานต้อนรับจะไม่รอโต๊ะที่จริงๆ แล้วไม่ได้คิดจะพลิกภายในเวลามาตรฐาน
ตัดสินใจก่อนช่วงเร่ง ทีมส่วนใหญ่ทำได้ดีที่สุดเมื่อมีเจ้าของคนเดียวสำหรับการเปลี่ยนกลางชิฟต์ เช่น ผู้จัดการหรือหัวหน้าพื้น โฮสต์ควรสามารถระบุข้อยกเว้นได้ แต่ไม่ควรแก้เป้าหมายทั้งห้อง
กฎที่ดีคือ เปลี่ยนเป้าหมายเฉพาะโต๊ะหรือเซคชั่น และอธิบายเหตุผลด้วยหนึ่งประโยค วิธีนี้ช่วยให้คำคิวคงที่และป้องกันไม่ให้เป้าหมายกลายเป็นความหวัง
โฮสต์ในคืนที่คนแน่นไม่มีเวลาวิเคราะห์สเปรดชีต มุมมองต้องตอบคำถามในประมาณสามวินาที: โต๊ะไหนมีแนวโน้มจะว่างถัดไป และโต๊ะไหนเริ่มเบี่ยง
หน้าจอติดตามที่มีประโยชน์คือรายการสั้นๆ ของโต๊ะที่กำลังใช้งานพร้อมช่องที่ไม่เปลี่ยนตำแหน่ง ให้เลย์เอาต์คงที่เพื่อให้โฮสต์สแกนได้โดยไม่คิด
เวอร์ชันง่ายสุดแสดงเฉพาะสิ่งที่ช่วยการตัดสินใจเรื่องการนั่ง:
นั่นพอให้ตัดสินใจว่าจะบอกเวลา 10 นาทีหรือ 25 นาที และจะนั่ง 2-top ตอนนี้หรือรอโต๊ะ 4-top
ทำให้ “ล่าช้า” ชัดเจนเพื่อให้โฮสต์ไม่ต้องคิดเลข ถ้าใช้สี ให้เรียบง่าย:
ถ้าใช้สีไม่ได้ ให้ใช้แท็กเช่น OK, WATCH, LATE
คาดว่าจะว่างควรเป็นอัตโนมัติและน่าเบื่อ:
คาดว่าจะว่าง = เวลาเริ่มนั่ง + เวลาเป้าหมายการเปลี่ยนโต๊ะ
ตัวอย่าง: โต๊ะ 12 นั่งเวลา 18:18 กับเป้าหมาย 75 นาที ควรแสดง 19:33 ถ้าตอนนี้ 19:35 และโต๊ะยังทานอยู่ มันจะกลายเป็น ล่าช้า
นี่คือจุดที่การติดตามมักล้มเหลว ให้โฮสต์มีการกระทำที่เร็ว: ติ๊กเป็นกลุ่มโต๊ะ
ถ้าสองโต๊ะถูกรวม (12 + 13 เป็น 8-top) ให้เริ่มรายการใหม่แบบ “รวม” ด้วยเวลาเริ่มนั่งเดียวกัน (เวลาที่กลุ่มนั่ง) และตั้งโต๊ะเดิมเป็น “Merged” เพื่อไม่ให้ส่งผลต่อคำคิว
ถ้าโต๊ะแยก (ลูกค้าย้าย หรือแยกบิลแล้วฝั่งหนึ่งยังอยู่) ให้เก็บเวลาเริ่มเดิม เว้นแต่โต๊ะถูกทำความสะอาดแล้วนั่งใหม่ ถ้าโต๊ะถูกเคลียร์และนั่งใหม่ ให้เริ่มรายการใหม่ เป้าหมายคือคาดว่าจะว่างตรงกับประสบการณ์ของแขก ไม่ใช่แปลนพื้นเดิม
เครื่องมือติดตามเวลาเปลี่ยนโต๊ะจะใช้ได้ในคืนที่คนแน่นก็ต่อเมื่อการกระทำยังเล็กและสม่ำเสมอ โต๊ะทุกโต๊ะต้องมีสถานะปัจจุบันหนึ่งค่าและเวลาหนึ่งค่าให้โฮสต์เชื่อถือได้
ใช้สองนาทีก่อนร้านเปิดให้หน้าจอตรงกับพื้นที่จริง ลบข้อมูลของเมื่อวาน ยืนยันหมายเลขโต๊ะ และตั้งเวลาเป้าหมายคืนนี้ (มักจะแตกต่างระหว่างบาร์ ลาน และห้องอาหาร) ถ้าพนักงานเปลี่ยน ให้บันทึกไว้เพราะจะเปลี่ยนความเร็ว
การตั้งค่าตอนเริ่มชิฟต์แบบง่าย:
เมื่อกลุ่มถูกนั่ง ให้บันทึกในตอนนั้น ถ้ารอจน “เมื่อทุกอย่างสงบ” คุณจะเสียรายละเอียดที่สำคัญที่สุด: เวลาเริ่มจริง
ตัวอย่าง: 4-top นั่งเวลา 19:12 กับพนักงานเสิร์ฟ Maya ถ้าเป้าหมาย 75 นาที โฮสต์คาดว่าจะมีช่องว่างประมาณ 20:25–20:35 เมื่อบวกบัฟเฟอร์เล็กน้อยสำหรับการจ่ายและการเก็บโต๊ะ
คุณไม่ต้องการรายละเอียดสมบูรณ์แบบ แค่การเปลี่ยนสถานะที่สะอาดตรงกับการไหลของโต๊ะจริงๆ สองการอัปเดตที่ช่วยที่สุดคือเมื่อจ่ายและเมื่อเก็บโต๊ะแล้ว
รักษาจังหวะให้คงที่: Paid หมายถึงโต๊ะอยู่ในหน้าต่างเช็คเอาต์ Bussed แปลว่าโต๊ะพร้อมรีเซ็ตหรือรีเซ็ตแล้ว
เมื่อแถวยาว ให้คิวตามโต๊ะที่ใกล้เป้าหมายที่สุดบวกบัฟเฟอร์สมจริง ถ้า 2–3 โต๊ะ 2-top เกินเป้าหมายแล้ว อย่าให้สัญญาว่าจะเป็นถัดไป ให้ถือว่าเป็นโต๊ะล่าช้าจนกว่าจะกลายเป็น paid
ถ้าต้องการวิธีน้ำหนักเบาในการสร้างตัวติดตามที่เข้ากับแปลนพื้นและคำพูดของคุณ เครื่องมือที่สร้างด้วยแชทภายในบน Koder.ai (koder.ai) อาจเป็นตัวเลือกปฏิบัติได้ จุดสำคัญคือต้องทำมุมมองโฮสต์ให้เรียบ ง่าย อัปเดตเร็ว และคงที่ตอนส่งมอบ
ก่อนปิดบันทึกของคืนนี้ สแกนโต๊ะที่ล่าช้าและจดเหตุผลสั้นๆ ของแต่ละโต๊ะ คุณไม่ได้หาตัวผู้ผิด แต่กำลังมองหารูปแบบที่จะวางแผนสำหรับชิฟต์ต่อไป
ตัวติดตามจะใช้ได้ก็ต่อเมื่อโฮสต์ใช้งานจริงในเวลาที่แถวยาว การตั้งค่าที่ดีที่สุดคือการตั้งค่าที่ต้องแตะน้อยที่สุด ไม่ปล่อยให้โฮสต์เดา และทนต่อการเปลี่ยนกะ
กระดาษอาจเป็นสำรองที่ดี แผ่นเดียวมีหมายเลขโต๊ะและเวลาเช็กอินเร็วเมื่อ POS ล่มหรือ Wi‑Fi ช้า แต่มันล้มเหลวเมื่อแถวยาวเพราะการลบ เขียนใหม่ และส่งต่อกันสร้างช่องว่าง
สเปรดชีตอยู่ตรงกลาง ราคาถูกและยืดหยุ่น หลายทีมคุ้นเคย ข้อเสียคือความเร็ว: การเลื่อน เซลล์เล็กๆ และการแก้ไขโดยไม่ตั้งใจช้าคุณ หากเลือกวิธีนี้ ให้กระชับ: หมายเลขโต๊ะ เวลาเริ่ม เวลาเป้าหมาย สถานะ
แอปเรียบๆ มักดีที่สุดเมื่อมีการส่งมอบหลายคนที่หน้าโต๊ะหรือผู้จัดการที่ต้องการมุมมองเดียวกันจากทั่วห้อง ตัวติดตามพื้นฐานล็อกเลย์เอาต์ ป้องกันการแก้ไขผิด และทำให้ “จะว่างเร็วๆ นี้” ชัดเจนโดยไม่ต้องคิดเลข
ถ้าคุณสร้างหรือซื้อแอป ให้เน้นที่หน้าจอเดียวและการกระทำไม่กี่อย่าง: seat, update, clear
าการเลือกอุปกรณ์สำคัญกว่าที่คิด เลือกที่อยู่หนึ่งแห่งสำหรับตัวติดตามในช่วงให้บริการ:
เช็คลิสต์จริงจัง: ถ้าบันทึกการนั่งต้องใช้เวลามากกว่า 5 วินาที ทีมจะหยุดใช้มันในคืนที่คนแน่นที่สุด
คำคิวที่แม่นยำไม่ใช่เรื่องเดา แต่เป็นการรู้ว่าอะไรมีแนวโน้มจะว่างถัดไป ตัวติดตามเวลาเปลี่ยนโต๊ะช่วยให้คุณให้คำคิวตามเวลานั่งจริงและเวลาเป้าหมาย ไม่ใช่ตามความรู้สึก
เริ่มจากพื้นฐาน: สัญญาโต๊ะเมื่อมันใช้งานได้จริงเท่านั้น การที่ปาร์ตี้ลุกไม่เหมือนโต๊ะพร้อม ถ้าตัวติดตามแสดงโต๊ะเป็น “paid” หรือ “departed” แต่ไม่ใช่ “clean and reset” ให้ถือว่าไม่ว่าง นี่ช่วยลดปัญหาที่เรียกชื่อแล้วต้องตระเตรียมโต๊ะ
เก็บมุมมอง “15 นาทีถัดไป” แบบง่ายๆ คุณไม่ได้คาดการณ์ทั้งคืน แค่ต้องรู้ว่าโต๊ะไหนน่าจะว่าง และโต๊ะไหนกำลังเลื่อน
ก่อนให้ตัวเลข ดูสองอย่าง: โต๊ะที่จะเปลี่ยนภายใน 15 นาที และโต๊ะเหล่านั้นอยู่ในพื้นที่ที่เหมาะสมหรือไม่ ถ้าทุกโต๊ะที่จะว่างอยู่ในเซคชั่นเดียว การนั่งสามปาร์ตี้ที่นั่นอาจทำให้พนักงานเสิร์ฟแถวนั้นเต็มและชะลอการเปลี่ยนโต๊ะรอบถัดไป
เมื่อให้คิว ใช้ช่วงเวลาและบอกสิ่งที่อาจเปลี่ยนมัน คำสัญญาแคบจะกลายเป็นข้อโต้แย้งเมื่อโต๊ะลากยาว ช่วงเวลาทำให้รักษาความจริงใจเมื่อเวลาผันผวน
รูปแบบที่ได้ผลในคืนคนแน่น:
ตัวอย่าง: คุณเห็นสองโต๊ะ 4-top ควรพร้อมราว 19:10 แต่ทั้งสองอยู่ลานและพนักงานลานเต็ม คุณจึงบอก 25–35 นาที แทน 15–20 และตั้งใจจะนั่ง 4-top ถัดไปข้างในเพื่อให้การบริการไหล
เวลา 19:00 ในคืนวันศุกร์ รายการรอมี 10 ปาร์ตี้ ห้องเต็ม และโฮสต์โดนถามว่า “ต้องรานานเท่าไหร่?” ทุก 30 วินาที ตัวติดตามเรียบๆ แสดงสองอย่างที่โฮสต์เชื่อได้: เวลาแต่ละโต๊ะถูกนั่ง และเวลาเป้าหมายการเปลี่ยนโต๊ะสำหรับขนาดโต๊ะนั้น
สองโต๊ะ 4-top กำลังล่าช้า พวกเขานั่งตั้งแต่ 17:45 กับเป้าหมาย 75 นาที ดังนั้นควรจะใกล้ แต่โน้ตแสดงว่าของหวานเพิ่งมาและมีการขอแยกบิล นั่นสำคัญเพราะโต๊ะสองโต๊ะนั้นเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับปาร์ตี้สี่คนที่รอ ถ้าพวกเขาล่าช้า 15 นาที ทั้งแถบ 4-top จะติดขัด
โฮสต์ให้คำคิวสองแบบโดยยึดจากกระดาน ไม่ใช่หวัง โต๊ะ 2-top น่าจะเปิดก่อน (นั่งเวลา 18:10 กับเป้าหมาย 60 นาที และจ่ายแล้ว) 4-top น้อยแน่กว่า (โต๊ะที่ล่าช้าและอีกโต๊ะยังไม่ได้อาหารจานหลัก)
นี่คือคำคิวจริงเวลานั้น:
แล้วเกิดความล่าช้าในการเก็บ: พนักงานเก็บถูกดึงไปลาน โต๊ะ 2-top ที่เสร็จแล้วนั่งสกปรก 8 นาที ตัวติดตามจะแสดงช่องว่างระหว่าง “คาดว่าจะขึ้น” กับ “พร้อมนั่ง” โฮสต์จึงปรับคำคิวขึ้นเล็กน้อยและหยุดให้สัญญามากเกิน
เมื่อผู้จัดการเห็นคอขวด (โต๊ะหลายโต๊ะเสร็จแต่ยังไม่พลิก) พวกเขาสามารถทำทันที: ย้ายเซคชั่นชั่วคราว ให้ผู้จัดการช่วยเก็บโต๊ะ หรืองดนั่งลาน 10 นาทีเพื่อให้โต๊ะข้างในเปลี่ยนได้เรียบร้อย
ตัวติดตามช่วยได้ก็ต่อเมื่อข้อมูลสะอาดและโฮสต์เชื่อในสิ่งที่เห็น ทีมส่วนใหญ่ล้มเหลวไม่ใช่เพราะเลือกเครื่องมือผิด แต่เพราะนิสัยเล็กๆ บางอย่างทำลายภาพรวม
ปัญหาใหญ่คือการพลาดอัปเดตสถานะสำคัญ เช่น paid, bussed, หรือ reset ถ้าโต๊ะแสดงว่ายังทานทั้งๆ ที่พร้อมแล้ว ผลกระทบจะทันที: รายการรอดูเหมือนยาวกว่าที่เป็น แขกได้คำคิวแย่ และพนักงานเสิร์ฟถูกนั่งเกินเวลาเพื่อ "ตามให้ทัน"
กับกับดักอีกอย่างคือใช้เวลาเปลี่ยนโต๊ะเดียวสำหรับทุกประเภท โต๊ะ 2-top ใกล้บาร์มักเปลี่ยนเร็วกว่าตู้บูธ 4-top และโต๊ะลานในคืนหนาวก็ต่างจากโต๊ะเดียวกันในอากาศดีกว่า ถ้าบังคับตัวเลขเดียว มุมมอง "มีแนวโน้มจะว่าง" จะกลายเป็นการเดา
ความผิดพลาดที่เห็นบ่อย:
ตัวอย่างสั้น: 19:10 โฮสต์คิดว่าสามโต๊ะ 4-top จะว่าง 19:25 แต่จริงๆ สองโต๊ะจ่าย 19:05 และถูกเก็บ 19:12 แต่ไม่มีใครมาร์ก คุณให้คิว 25 นาทีแทน 10 นาที ผู้มาเดินเข้าออกและคุณต้องนั่งการจองผิดลำดับ นั่นไม่ใช่ปัญหาคืนคนแน่น แต่มันคือปัญหาวินัยการติดตาม
การแก้คือทำให้การอัปเดทเล็กและผูกกับช่วงธรรมชาติ (นั่ง, จ่าย, เก็บ) ถ้าตัวติดตามรู้สึกเหมือนงานที่สอง มันจะไม่ได้ใช้ และการทำนายจะแค่เสียงรบกวน
เมื่อห้องเต็ม ตัวติดตามช่วยได้ก็ต่อเมื่อเรียบและสม่ำเสมอ ก่อนเพิ่มกฎ ให้แน่ใจว่าพื้นฐานทำทุกชิฟต์
ใช้เป็นเช็คลิสต์ก่อนชิฟต์กับโฮสต์และผู้จัดการ:
ถ้าตอบ "ไม่" ข้อใด ให้แก้ก่อน แดชบอร์ดหรูๆ จะไม่ช่วยนิสัยที่เลอะเทอะ
เริ่มเล็ก แล้วปรับรอบข้อมูลจริงจากหนึ่งสุดสัปดาห์:
สัญญาณดีว่าคุณไปถูกทาง: โฮสต์เลิกถามว่า "มีโต๊ะใกล้ๆ บ้างไหม?" และเริ่มพูดว่า “มีสามโต๊ะ 4-top น่าจะว่างใน 12–18 นาที ถ้าครัวไม่ล่าช้า” นั่นคือเวลาที่คำคิวสงบและการนั่งเร็วขึ้นจริง