Impara a scrivere vincoli e non-obiettivi nelle specifiche di un'app in modo che i rifacimenti diminuiscano velocemente. Usa un formato semplice per stack fisso, budget, scadenza e cosa può cambiare.
Il rifacimento accade quando costruisci qualcosa che funziona, ma è la cosa sbagliata per il progetto. I team rifanno schermate, riscrivono logica, migrano dati o ricostruiscono una funzionalità perché una decisione chiave emerge troppo tardi.
Si manifesta spesso in modi familiari: un flusso viene ricostruito perché si sono assunti ruoli utente sbagliati; le schermate vengono ridisegnate perché si aspettava il supporto mobile ma non è mai stato dichiarato; il modello dati cambia perché “abbiamo bisogno della cronologia di audit” compare dopo la versione uno; un’integrazione viene sostituita perché il cliente non può usare un servizio di terze parti; oppure l’app deve cambiare hosting per motivi di conformità o regione.
I vincoli mancanti creano decisioni a sorpresa in seguito. Quando una specifica dice “costruire un CRM”, lascia aperte dozzine di domande: chi lo usa, quali piattaforme contano, quali regole di sicurezza si applicano, cosa deve restare fuori dallo scope, quale budget e scadenza sono reali. Se le risposte arrivano dopo che il codice esiste, il progetto paga due volte: una per costruire e un’altra per disfare.
Un esempio semplice: un founder chiede “appuntamenti + promemoria”. La settimana 1 si rilascia il promemoria via email. La settimana 2 dice che servono SMS, ma gli SMS non sono permessi nel loro paese o sforano il budget. Ora il sistema dei promemoria va riprogettato, le schermate cambiano e i test ripartono. Il rifacimento non è stato causato da cattiva programmazione. È stato causato da vincoli arrivati tardi.
L’obiettivo è ridurre avanti e indietro prima che qualsiasi codice venga scritto o generato. Che tu programmi a mano o usi un builder chat-based, l’output segue solo le regole che gli dai. Se le regole arrivano tardi, il lavoro cambia e lo rifai.
Non si tratta di scrivere un documento lungo. Una specifica leggera può comunque essere ferma dove conta. All’inizio dovrebbe rispondere a:
Quando i vincoli e i non-obiettivi sono scritti per primi, fanno da guardrail. Hai meno sorprese, meno rifacimenti e decisioni più chiare dal primo giorno.
I vincoli sono decisioni fisse con cui il progetto deve convivere. Ignorarli significa lavorare due volte, perché costruisci in una direzione che non può essere rilasciata.
I non-obiettivi sono scelte esplicite di non costruire qualcosa. Se li salti, la specifica cresce silenziosamente mentre le persone aggiungono “piccoli” extra. È così che finisci per rifare schermate, flussi e modelli dati.
Una regola rapida: i vincoli limitano come costruisci; i non-obiettivi limitano cosa costruisci.
Un vincolo è un obbligo che non cambia senza una decisione reale (e un compromesso).
Esempi:
Quando un vincolo è reale, scrivilo come una frase su cui non si può discutere. Se qualcuno dice “forse”, non è ancora un vincolo.
Un non-goal è un esplicito “non faremo questo”, anche se sembra utile. Protegge la prima release.
Esempi:
I non-goal non sono negatività. Prevengono deviazioni costose. Per esempio, “niente ruoli personalizzati in v1” può far risparmiare settimane di casi limite sui permessi che costringerebbero a riprogettare database e interfaccia.
Prima di scrivere pagine di dettagli, scrivi una frase che fermi il progetto. Mantiene tutti allineati quando emergono i trade-off.
Una buona one-liner risponde: per chi è e quale lavoro principale deve fare?
Esempi di one-liner:
Poi aggiungi una piccola definizione di successo: 3–5 risultati che un utente reale dovrebbe ottenere quando il progetto è finito. Scrivili come risultati utente, non come funzionalità.
Per l’esempio di prenotazione tutor:
Se non hai ancora metriche, descrivi il successo a parole. “Veloce” è vago, ma “si percepisce reattiva su telefono” è utile. “Facile” è vago, ma “nessuna chiamata di setup necessaria” è più chiaro. Puoi aggiungere numeri dopo.
Mantieni questa sezione breve. Diventa il contesto per tutto il resto: cosa deve essere vero, cosa non deve accadere e cosa può cambiare.
Il rifacimento spesso inizia quando il calendario e il processo decisionale vivono solo nella testa di qualcuno. Metti i vincoli di progetto nella specifica prima di descrivere schermate e funzionalità.
Scrivili come frasi semplici e testabili:
Un esempio semplice:
“Prima release deve essere pronta entro il 30 maggio. Include login, una lista clienti di base e un report mensile. Nessuna integrazione in v1. Budget massimo $8,000 incluso hosting per il primo mese. Le revisioni avvengono entro 24 ore nei giorni lavorativi. Product owner è Sam, che approva le modifiche di scope.”
La velocità del feedback merita una riga a parte perché controlla quanto puoi muoverti in sicurezza. Se gli stakeholder possono rivedere solo una volta a settimana, la spec dovrebbe favorire rilasci più piccoli e meno edge case.
Scegli una cadenza di revisione che corrisponda alla realtà: feedback nello stesso giorno, 24–48 ore nei giorni lavorativi, riunione di revisione settimanale, o (raro) “nessun feedback richiesto”.
Se non scrivi i vincoli tecnici presto, le persone riempiono i vuoti con assunzioni. È così che i team si trovano a rifare schermate, migrazioni o integrazioni dopo che il lavoro è iniziato.
Inizia dichiarando cosa è bloccato e cosa è solo preferenza. “Preferisco React” non è la stessa cosa di “deve essere React perché ci appoggiamo a una libreria interna”. Una frase per decisione basta.
Sii esplicito su tutto l’app: web, backend, database e mobile. Se una parte è flessibile, dillo e aggiungi un limite (per esempio, “mobile è web-only in v1”).
Un modo semplice per scriverlo:
Poi elenca le integrazioni che non puoi evitare. Nomina i sistemi (pagamenti, email, analytics, CRM) e indica limiti rigidi. Esempi: “Deve usare Stripe per i pagamenti,” “Le email devono passare dal nostro provider esistente,” “Analytics non devono tracciare dati personali.” Se l’autenticazione è fissata (SSO, login Google, passwordless), dichiaralo.
Le scelte di hosting cambiano l’architettura. Scrivi dove l’app deve girare e perché: “Deve girare in Germania,” “I dati devono restare nell’UE,” o “Può girare globalmente.”
Se hai esigenze di conformità, rendile concrete: periodo di conservazione, regole di cancellazione e necessità di audit.
Esempio: “Conservare i record per 7 anni, cancellare entro 30 giorni da una richiesta verificata, tenere un audit log di chi ha visualizzato un record e distribuire solo nel paese di residenza dei pazienti.” Queste righe evitano sorprese proprio quando sei pronto a rilasciare.
I non-goal sono i guardrail di una spec. Dicono cosa non stai costruendo, non supportando o non cercando di perfezionare nella prima release. Questo è uno dei modi più veloci per ridurre sorprese, perché molte richieste “piccole” arrivano dopo e cambiano silenziosamente il piano.
Un buon non-goal è abbastanza specifico da permettere a un collega di individuare lo scope creep in una frase. Deve anche essere limitato nel tempo. “Non in v1” è più chiaro di “non faremo questo”.
Inizia con funzionalità che le persone tendono a dare per scontate. Per una semplice app di prenotazione, potrebbe essere:
Queste non sono funzionalità cattive. Sono funzionalità costose. Scriverle mantiene la prima release focalizzata.
Segnala anche gli elementi “di dettaglio” che causano grandi lavori a cascata: ruoli, permessi e flussi edge-case. “Niente ruoli personalizzati. Solo due ruoli: Owner e Member.” Quella singola riga può far risparmiare settimane.
I team dimenticano spesso non-goal che non sono funzionalità. Emergono dopo come rifacimenti dolorosi.
Decidete cosa non ottimizzare. Per esempio: “Non ottimizzeremo per 1M di utenti. Presumiamo fino a 500 utenti attivi settimanali in v1.”
Annota anche cosa non supporterete, così i test restano realistici: “Niente Internet Explorer,” “Nessun layout specifico per tablet,” o “Login solo via email e password (niente SSO, niente magic link).”
Una spec sembra più sicura quando permette ad alcune piccole decisioni di evolvere. Se scrivi solo ciò che è fisso, ogni nuova idea diventa un dibattito. Una breve lista di “può cambiare” dà spazio per migliorare il prodotto senza riavviare tutto.
Sii pratico. Copri ciò che ti aspetti di imparare dopo aver visto una versione funzionante, non nuove grandi funzionalità. Elementi comuni flessibili includono testi UI, piccoli aggiustamenti di flusso, colonne di report, nomi (ruoli, stati, categorie) e scelte di layout di base.
Poi decidi come vengono accettati i cambiamenti. Senza una regola semplice di approvazione, le “modifiche rapide” si trasformano in scope creep.
Un workflow semplice che funziona per la maggior parte dei piccoli team:
La regola chiave: i cambi flessibili non devono rompere i vincoli fissi. Se il tuo stack è React + Go + PostgreSQL, una richiesta “può cambiare” non può diventare “cambiamo backend”. Se la scadenza è fissa, “può cambiare” non può significare aggiungere un modulo che richiede due settimane in più.
Aggiungi una nota sul compromesso che tutti accettano. Esempio: “Se aggiungiamo un nuovo ruolo utente con permessi personalizzati, rimandiamo i report avanzati alla fase 2.”
Una buona spec comincia limitando le opzioni, non espandendole. Questo formato ti costringe a scrivere le regole prima che qualcuno inizi a costruire.
Usalo come header nel tuo documento:
SPEC v0.1 (date)
Owner:
Reviewers:
1) One-liner
- Build: [what it is]
- For: [who]
- So they can: [main benefit]
2) Success definition (3 outcomes)
- Outcome 1: [measurable result]
- Outcome 2: [measurable result]
- Outcome 3: [measurable result]
3) Fixed constraints (cannot change without re-approval)
- Deadline: [date]
- Budget: [$ or hours]
- People: [who is available]
- Tech stack: [fixed choices]
- Hosting/region: [where it must run]
4) Non-goals (must NOT happen)
- [explicit “no”]
- [explicit “not in v1”]
- [explicit “we won’t support”]
5) Open questions
- Q: [question]
Owner: [name]
Due: [date]
6) Lock rule
- After review: changes require: [what approval looks like]
La maggior parte delle sorprese non è sfortuna. Succede perché la spec lascia spazio a interpretazioni diverse.
Una trappola comune è mescolare obiettivi e soluzioni. I team saltano direttamente a schermate e workflow prima di scrivere cosa è fisso (scadenza, budget, tech stack) e cosa è fuori scope. Il risultato è un piano di UI bello che non si adatta ai vincoli.
Un’altra trappola è avere non-goal vaghi. “Nessuna funzionalità extra” suona severo, ma non ti protegge quando qualcuno chiede “solo un report in più” o “un pannello admin rapido”. I buoni non-goal sono specifici e testabili.
Budget nascosto o una scadenza “morbida” è anche una bomba di scope. Se il budget reale è $5k e la spec sembra un prodotto da $50k, il team costruirà la cosa sbagliata. Metti i numeri scomodi sulla pagina.
Integrazioni e proprietà dei dati causano sorprese silenziose. Se dici “connetti a Stripe” ma non definisci quali eventi, quali campi e chi possiede i dati, rivisiterai le stesse decisioni più e più volte.
Una trappola finale è cambiare i vincoli a metà sviluppo senza nominare il compromesso. Passare da “solo web” a “web + mobile”, o da “usare Postgres” a “usare qualunque cosa sia più economica”, cambia il piano. Puoi cambiare, ma devi aggiornare scope, tempi o aspettative di qualità.
Aggiungi una breve nota nella spec che risponde a cinque punti:
Prima che qualcuno inizi a costruire, dovresti saper rispondere alle domande “cosa è fisso?” senza scavare in un documento lungo.
Controllo veloce:
Se manca uno di questi, la prima build avverrà comunque, ma la seconda build sarà quella reale.
Prossimi passi che mantengono lo slancio senza bloccarti in decisioni sbagliate:
Se stai usando Koder.ai (koder.ai), "Planning Mode" più una chiara sezione di vincoli e non-goal aiuta la piattaforma a generare una prima bozza che corrisponde al tuo stack, regione di hosting e scope. E se le priorità cambiano, snapshot e rollback ti permettono di testare modifiche senza perdere una baseline stabile.
Quando queste regole sono scritte per tempo, le discussioni sulle funzionalità diventano più semplici perché tutti sanno cosa deve restare fisso e cosa può muoversi.
Il rifacimento è quando costruisci qualcosa che funziona, ma non può essere rilasciato perché una decisione tardiva cambia le regole. Succede di solito quando le specifiche non dichiarano per tempo i vincoli chiave, così il team prende assunzioni ragionevoli che poi si rivelano sbagliate.
Inizia con ciò che non può cambiare senza un reale trade-off: scadenza, limite di budget, regione di hosting, stack richiesto e regole di conformità. Poi aggiungi una breve sezione di non-goals in modo che le persone non allarghino lo scope silenziosamente con “piccoli” extra.
Un vincolo limita come costruisci, per esempio “deve girare nell’UE” o “deve usare React e PostgreSQL”. Un non-goal limita cosa costruisci, per esempio “niente app mobile in v1” o “niente ruoli personalizzati al lancio”.
Scrivilo come una frase testabile, non come una preferenza. Se qualcuno può rispondere “forse” e nessuno può farla valere, non è ancora un vincolo reale: trattalo come una domanda aperta.
Scegli 3–5 risultati utente che descrivano cosa significa successo per la prima release, in parole semplici. Gli outcome mantengono il team concentrato su cosa gli utenti devono riuscire a fare e rendono più facile dire no alle funzionalità che non servono alla prima release.
Supporto mobile, ruoli e permessi, cronologia di audit, residenza dei dati e integrazioni che il cliente non può usare sono esempi comuni. Se li porti alla luce fin da subito, eviti di ridisegnare schermate, cambiare il modello dati o sostituire fornitori in ritardo.
Sii specifico e limitato nel tempo, per esempio “non in v1” o “non supporteremo i tablet”. Un non-goal vago come “niente funzionalità extra” non fermerà lo scope creep perché non blocca richieste concrete.
Scrivi chi approva i cambiamenti, quanto tempo impiegano a rispondere e quale cadenza userete per valutare le richieste. Il feedback lento è un vincolo reale perché influisce su quanto potete iterare in sicurezza e quanta incertezza potete gestire.
Elencale come domande aperte con un singolo responsabile e una data di scadenza, e non iniziare a costruire l’area interessata finché la risposta non è bloccata. Se devi partire comunque, annota esplicitamente l’assunzione usata così si potrà rivedere senza confusione.
Usa la pianificazione per bloccare vincoli e non-goals prima di generare qualsiasi cosa, così la prima bozza rispecchia stack, regione e scopo. Se le priorità cambiano, funzionalità come snapshot e rollback ti aiutano a testare modifiche senza perdere una baseline stabile, e l’esportazione del codice sorgente è utile se devi spostare il lavoro altrove.