Créez une boîte à idées pour projets secondaires qui capture les idées avec une étiquette simple et une prochaine action, afin de les revoir chaque semaine et faire avancer les meilleures.
La plupart des idées de projets secondaires ne tombent pas à l’eau parce qu’elles sont mauvaises. Elles disparaissent. Vous y pensez en marchant, sous la douche ou pendant une réunion ennuyeuse, et au moment de vous asseoir, c’est déjà oublié.
Cela arrive en général pour trois raisons simples : il n’y a pas un seul endroit pour déposer l’idée, il manque le contexte qui expliquait pourquoi elle semblait prometteuse, et il n’y a pas de prochaine étape pour la maintenir en vie.
Une boîte à idées pour projets secondaires est juste un emplacement dédié où chaque nouvelle idée va en premier, avant d’être jugée. Ça peut être une note, un document, un tableau ou un simple tableur. L’outil importe peu. Ce qui compte, c’est que vous sachiez toujours où déposer une idée pour pouvoir reprendre votre journée.
La différence entre une boîte à idées et une application de notes classique, c’est la petite structure que vous ajoutez à chaque entrée :
Cette étiquette et cette prochaine action résolvent le problème de la « liste aléatoire de pensées ». L’étiquette permet de repérer des motifs plus tard (vous enregistrez souvent des idées « appli mobile », ou vous tournez autour des « outils B2B »). La prochaine action empêche l’idée de devenir un vœu vague.
Gardez‑le volontairement petit. Il vous faut seulement deux habitudes : capturer immédiatement les idées, et les revoir une fois par semaine pour décider ce que vous supprimez, mettez en pause ou testez.
Exemple : vous entendez un ami se plaindre de la gestion des tournées de bénévoles. Au lieu d’écrire « appli de planification de bénévoles » et de l’oublier, capturez : étiquette « web app » et prochaine action « écrire 5 questions à poser aux bénévoles sur leurs points de douleur. » C’est suffisant pour garder l’idée concrète sans transformer votre journée en séance de planification.
Une boîte à idées fonctionne mieux quand chaque entrée a les mêmes trois champs. Vous n’écrivez pas un plan. Vous enregistrez une étincelle dans une forme sur laquelle vous pouvez agir plus tard.
Idée est la pensée brute en une ou deux phrases. Soyez assez précis pour que le vous du futur comprenne. « Une appli pour les habitudes » est vague. « Un suivi d’habitudes qui ne pose qu’une question par jour » est clair.
Étiquette est un label court qui indique dans quel compartiment l’idée appartient. Les étiquettes vous permettent de scanner et comparer les idées rapidement sans tout relire. Gardez peu d’étiquettes (visez 5 à 10), sinon vous passerez plus de temps à étiqueter qu’à décider.
Styles d’étiquettes utiles : plateforme (web, mobile), type (outil, contenu, automatisation), objectif (revenu, apprentissage, portfolio), audience (créateurs, étudiants, PME), ou statut (explorer, construire, un jour).
Prochaine action est la clé. C’est une petite étape qui fait avancer l’idée, pas une grosse promesse. Écrivez‑la pour qu’elle puisse être faite en 15 à 30 minutes. Si elle prend plus longtemps, réduisez‑la. « Construire la page de présentation » est trop large. « Rédiger 5 propositions de titres » est à la bonne taille.
Vous pouvez ajouter des champs supplémentaires, mais gardez‑les optionnels pour que votre boîte reste légère. Extras utiles : date de capture, source, effort (S/M/L), et une ou deux lignes de notes.
Un exemple rapide :
Idée : « Un petit suivi des dépenses pour freelances qui montre le flux de trésorerie hebdomadaire. »
Étiquette : « web » (ou « revenu »).
Prochaine action : « Lister 10 fonctionnalités indispensables et réduire à 3. »
Quand vous capturez les idées ainsi, votre boîte reste propre. Chaque entrée est compréhensible, triable et à une petite étape de l’avancement.
Choisissez un endroit unique où chaque nouvelle idée ira. Un seul endroit, c’est tout l’intérêt. Prenez ce que vous ouvrez déjà tous les jours : une appli de notes, un tableur simple, ou un petit formulaire qui envoie les entrées dans un fichier.
Si vous hésitez, choisissez l’option qui demande le moins de manipulations sur votre téléphone. Les idées apparaissent souvent quand vous marchez, attendez ou êtes à moitié endormi.
Créez ensuite un modèle de capture réutilisable en quelques secondes. Gardez‑le court pour que vous le complétiez vraiment :
Puis choisissez cinq étiquettes de départ. Ne tentez pas de prédire tout votre avenir. Vous pouvez renommer les étiquettes plus tard, mais vous ne récupérerez pas les idées que vous n’avez jamais capturées.
Décidez où les détails de soutien vivront, si vous en voulez. La plupart des idées n’ont pas besoin de recherches immédiatement, donc évitez le système de dossiers lourd. Approche simple : gardez l’entrée inbox propre et ajoutez des notes de support seulement quand une idée survit à votre revue hebdomadaire.
Quand c’est prêt, testez rapidement : capturez une fausse idée maintenant. Si ça prend plus de 60 secondes, supprimez un champ ou raccourcissez le modèle.
Une boîte à idées ne marche que si ajouter une nouvelle idée semble presque trop facile. Vous n’écrivez pas une mini‑spécification. Vous enregistrez l’étincelle avec juste assez de structure pour que le vous futur puisse agir.
Voici un flux de capture que vous pouvez répéter n’importe où (appli de notes, tableur, gestionnaire de tâches) :
Test rapide : est‑ce que quelqu’un d’autre, en lisant l’idée, l’étiquette et la prochaine action, saurait quoi faire ensuite ? Si oui, c’est terminé.
Exemple d’entrée : « Un petit tracker d’habitudes qui ne suit qu’une habitude à la fois » | étiquette : « mobile app » | prochaine action : « Esquisser l’écran principal avec 3 états (vide, en suivi, terminé). »
Une bonne prochaine action est petite, claire et réalisable en une seule séance. Si vous pouvez la faire en 10 à 30 minutes, vous commencerez vraiment. Si elle exige une réunion avec votre futur vous, elle restera bloquée.
Considérez l’inbox comme un endroit où chaque idée a un « premier mouvement » concret. Vous ne promettez pas de tout construire. Vous vous donnez une rampe d’accès facile.
Les prochaines actions fonctionnent mieux quand elles produisent quelque chose que vous pouvez regarder ou décider. Quelques exemples :
Les mauvaises prochaines actions sont vagues ou trop volumineuses. Si votre action contient des mots comme « planifier », « rechercher » ou « construire », elle a probablement besoin d’être précisée. Ajoutez un nombre, une limite de temps ou un résultat visible.
Exemples d’actions faibles (et de versions améliorées) :
Si votre prochaine action est bloquée, faites du blocage la prochaine action. « Impossible de prototyper tant que je n’ai pas choisi un mode d’authentification » devient « Choisir e‑mail vs magic link et écrire une phrase expliquant pourquoi. »
Autorisez‑vous à mettre de côté les idées que vous aimez mais sur lesquelles vous ne pouvez pas vous concentrer maintenant. Une simple étiquette « parking » évite que votre liste devienne une machine à culpabilité.
Une boîte à idées ne fonctionne que si vous l’ouvrez régulièrement. Sinon elle devient un tas de notes « peut‑être un jour ». La solution est simple : réservez 20 minutes par semaine à la même heure. Traitez‑la comme sortir les poubelles. Rapide, ennuyeux, mais ça maintient l’espace utilisable.
Commencez par trier vos idées par étiquette (par exemple : « mobile », « automation », « content », « business », « learning »). Les étiquettes aident à comparer des idées similaires plutôt que de sauter d’un sujet à l’autre.
Une revue propre de 20 minutes ressemble à ceci :
Le score n’est pas scientifique. Il force juste à faire des arbitrages. Si une idée obtient 5 en excitation mais 1 en impact, elle peut rester un projet de week‑end. Si l’effort est 5, demandez‑vous si vous pouvez réduire en une version minuscule.
« Toucher » une idée doit être concret : écrire un pitch en une phrase, lister les trois premiers écrans, ou tester une hypothèse en posant deux questions à des amis. L’objectif est que la revue hebdomadaire mène à quelque chose de visible, pas à davantage de planification.
Soyez impitoyable avec l’archivage. Une boîte légère facilite la découverte des bonnes idées et réduit le stress d’avoir trop d’options.
Vous avez un bon mois. Douze nouvelles idées arrivent pendant vos marches, vos moments de navigation, vos conversations ou au boulot. Vous les capturez vite, mais au bout de quatre semaines vous vous sentez submergé. Tout paraît excitant et vous ne savez pas quoi faire.
Voici à quoi peut ressembler l’inbox après un mois. Chaque item a une étiquette et une prochaine action de moins de 30 minutes :
Remarquez ce qui change : vous n’essayez pas encore de construire. Vous donnez à chaque idée une petite première étape claire.
C’est jour de revue. Vous parcourez la liste et vous posez deux questions : quelle idée est encore vraie après une semaine, et quelle prochaine action m’en apprendra le plus ?
Vous choisissez « Mails de relance de factures pour freelances » car le problème est clair et la prochaine action est simple. Vous fixez un objectif d’une semaine :
Construire un prototype simple capable d’envoyer un rappel programmé et obtenir des retours de 2 freelances.
Et les autres idées ?
Après une ou deux revues de ce type, la boîte cesse d’être une liste coupable. Elle devient un outil de décision.
Une boîte à idées doit réduire le stress, pas créer un deuxième hobby appelé « organiser ». La plupart des systèmes échouent pour des raisons banales : la configuration devient lourde, les actions restent floues et personne ne la consulte.
Le premier piège est la surcharge d’étiquettes. Si vous avez des étiquettes comme « startup », « business », « produit » et « saas », vous étiquetez la même chose quatre fois. Quand les étiquettes se chevauchent, vous cessez de leur faire confiance. Puis vous arrêtez de les utiliser.
Une autre défaillance courante est d’écrire des prochaines actions qui ressemblent plus à des vœux qu’à des étapes. « Construire un MVP », « étudier la concurrence » ou « apprendre Flutter » semblent productifs, mais ne vous disent pas quoi faire quand vous avez 20 minutes un mardi.
Le système se casse aussi quand les idées sont dispersées : appli de notes, conversation avec soi‑même, gestionnaire de tâches, captures d’écran, e‑mails. Chacun semble raisonnable sur le coup. Ensemble, ils garantissent que vous oublierez quelque chose de bon parce que vous ne vous souvenez pas où vous l’avez mis.
La plus grande erreur est l’absence de revue. Sans check hebdomadaire, votre boîte devient un dépôt. La liste grossit, votre cerveau apprend que c’est un cimetière, et vous arrêtez d’ajouter des idées parce que ça paraît vain.
Enfin, on protège souvent les idées « parfaites » et on jette les petites, pratiques. Les petites idées sont souvent celles que vous pouvez vraiment tester, finir et dont vous apprenez.
Signes d’alerte :
Un correctif simple : appliquez deux règles — limitez les étiquettes à un ensemble court et faites en sorte que les prochaines actions soient si petites qu’elles en deviennent presque ridicules.
Servez‑vous de cette checklist une fois par semaine (ou dès que ça devient brouillon) pour maintenir votre système léger :
Si vous ne pouvez pas cocher au moins trois de ces cases maintenant, ne refondez pas tout. Faites un changement aujourd’hui (généralement : réduire les étiquettes, ajouter des prochaines actions, ou archiver les anciens éléments) et continuez.
Le but d’une boîte à idées n’est pas de collectionner pour toujours. C’est de vous aider à choisir une idée et agir tant que vous avez encore de l’énergie.
Aujourd’hui, choisissez l’endroit où vous capturez les idées et créez un petit modèle à trois champs : Idée, Étiquette, Prochaine action. Une ligne chacun. Si ça paraît lourd, ça ne sera pas utilisé.
Faites ensuite une revue maintenant, même si ce n’est pas encore « hebdomadaire ». Parcourez vos idées et choisissez une que vous pouvez tester en une semaine. Ne cherchez pas la « meilleure » idée. Choisissez celle avec la prochaine action la plus claire et le plus faible risque.
Pour le test d’une semaine, gardez l’engagement simple :
Si votre idée devient une appli, définissez une toute petite première version. Pensez en écrans ou en flux, pas en longues listes de fonctionnalités. Une contrainte utile : « 3 écrans ou flux max » : saisir l’entrée, afficher un résultat, et inclure une action qui fait gagner du temps.
Si vous préférez prototyper via le chat plutôt que tout configurer à la main, une plateforme comme Koder.ai (koder.ai) peut transformer une description en langage clair en une appli de départ et vous permettre d’itérer en toute sécurité avec un mode planification, des instantanés et un rollback. Votre objectif pour les 7 prochains jours reste le même : une idée, une petite construction, une décision.
Utilisez-la quand vous avez beaucoup d’idées mais que vous en démarrez rarement. La boîte à idées donne un endroit unique à chaque idée et impose une petite prochaine action pour qu’elle ne s’évapore pas.
Une application de notes peut servir, mais elle devient souvent un fourre-tout sans « et maintenant ? ». La boîte ajoute deux champs très simples — une étiquette et une prochaine action — pour trier les idées et pouvoir les relancer vite.
Choisissez l’endroit que vous ouvrirez instantanément sur votre téléphone et votre ordinateur, et engagez‑vous à n’utiliser que cet emplacement. Si vous hésitez, prenez l’option la plus simple qui demande le moins de manipulations pour ajouter une entrée.
Rédigez une seule phrase que votre futur vous comprendra sans contexte supplémentaire. Si vous ne pouvez pas relire la phrase une semaine plus tard et savoir ce que vous vouliez dire, reformulez‑la pour être plus précise.
Gardez un petit ensemble facile à retenir, généralement 5 à 10. Étiquetez par ce que c’est aujourd’hui (par exemple web, mobile, automation, content, learning), pas par ce que vous espérez que ça devienne.
Écrivez une action que vous pouvez finir en 15 à 30 minutes et qui commence par un verbe. Visez une sortie visible comme un croquis, une courte liste, un brouillon ou quelques questions à poser.
Réduisez‑la jusqu’à ce qu’elle tienne dans une seule séance et ait une fin claire. « Rechercher des concurrents » devient par exemple « trouver 5 outils similaires et noter leurs prix » pour que vous puissiez réellement l’achever.
Faites une revue hebdomadaire d’environ 20 minutes et prenez des décisions, pas des plans. Supprimez les éléments flous, archivez ceux qui vous branchent moins et choisissez 1 à 3 idées pour faire une prochaine action cette semaine.
Oui, si vous la traitez comme un simple lieu de stockage. Si la liste devient lourde, archivez davantage et ne gardez que les idées avec une prochaine action claire. L’outil doit rester un instrument de décision.
Quand vous êtes prêt à transformer un test d’une semaine en quelque chose de concret, faites un prototype minimal. Pour des idées d’apps, des outils comme Koder.ai (koder.ai) peuvent aider à transformer une description en langage naturel en point de départ, mais gardez toujours une portée restreinte et une décision claire à la fin de la semaine.
